平昌縣供銷社以推進合作經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標,以“改變欠發(fā)達縣、拼創(chuàng)1000億GDP”戰(zhàn)略決策為動力,提出“六個加速”舉措,構筑供銷社發(fā)展新動能。
一是加速推進商貿(mào)流通體系建設。投入系統(tǒng)優(yōu)勢資源,全力實施“供銷社為農(nóng)綜合服務平臺”市場工程建設項目,全面完成漢王廟御龍森林超市“城區(qū)綜合超市”、響灘鎮(zhèn)和鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)“區(qū)域性為農(nóng)服務中心”、農(nóng)村各類服務網(wǎng)點建設任務,全部投入網(wǎng)絡運營。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置國有資產(chǎn)利用協(xié)調(diào)工作,規(guī)劃和啟動云臺、西興等鎮(zhèn)“區(qū)域性為農(nóng)服務中心”建設工程。
二是加速推進農(nóng)資保供平臺建設。整合酒香路和小角樓大道農(nóng)資公司、復合肥廠等社有場地資源,把“供銷社農(nóng)資配送中心”改造成“全縣農(nóng)資集采集配中心”。以“天源”復合肥為基礎,引入省農(nóng)資集團公司市場及產(chǎn)品資源,構建綜合性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料保供平臺,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供放心產(chǎn)品和便利到家服務。
三是加速推進三社合作產(chǎn)業(yè)建設??偨Y(jié)“三社合作”茶園建設經(jīng)驗,擴大全縣茶園產(chǎn)業(yè)“三社合作”范圍,力爭達到3萬畝全托管規(guī)模,培育5000噸成品茶鮮葉供應保障基地。以“三社合作”茶園為基礎,向高粱、藍莓、魔芋、洋芋等農(nóng)特產(chǎn)品領域拓展,力爭再建10個以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為載體的“三社合作”村級供銷社。
四是加速推進蜀茶產(chǎn)銷體系建設。按照“蜀茶+三社合作”茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,指導村級供銷社建設機采生態(tài)茶園,科學管護,使用先進管護、采茶、保鮮設施,提高茶園產(chǎn)出,降低人力成本。加強生產(chǎn)設備升級換代改造,不斷研發(fā)新技術、新流程、新工藝,提高生產(chǎn)能力,以新質(zhì)生產(chǎn)力促進茶葉資源全部利用。強化茶葉營銷隊伍建設,暢通蜀茶實業(yè)集團批量銷售通道,建強公司市場部,用好供銷社網(wǎng)絡,多渠道推銷平昌茶葉,提高產(chǎn)品知名度,走向大市場。
五是加速推進白酒產(chǎn)業(yè)體系建設。培育本地原材料供應基地,組建“三社合作”村級供銷社,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高粱基地2萬畝,滿足生產(chǎn)需求。大力改進深山泉水、發(fā)酵池、環(huán)保設備、恒溫酒窖等釀造環(huán)境,不斷研發(fā)大曲、小曲清香新技術、新工藝,爭創(chuàng)一流品質(zhì)。理順平酒集團、供銷社經(jīng)銷兩條市場渠道“雙線運行”營銷秩序,立足本縣市場,搶占本市市場,開拓省內(nèi)外市場。
六是加速推進農(nóng)業(yè)社服主體建設。抓住實施“省農(nóng)業(yè)社會化服務示范試點縣”機遇,營建一個強悍的農(nóng)業(yè)社會化服務市場主體,培育功能,購置共享服務設施,拓展服務項目,統(tǒng)籌服務市場。對標實施計劃,用全心、舉全力,規(guī)范做好農(nóng)作物夏防、秋種秋收和冬管等環(huán)節(jié)服務任務,向驗收機構交滿意答卷,鑄就供銷合作社又一長效新業(yè)。